کسبوکارهایی که برای قطعات حیاتی به Essentra Components متکی هستند، ممکن است با اختلالات موقتی روبرو شوند زیرا این شرکت در حال ارتقاء عمده سیستم برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) خود است. دوره انتقال شامل توقف کامل پردازش سفارش از ۱۲ دسامبر تا ۵ ژانویه است که در طی آن وبسایت محلی شرکت آفلاین خواهد بود.
این بازنگری سیستم، سرمایهگذاری استراتژیکی در زیرساخت عملیاتی است نه نگهداری معمول. در طول دوره انتقال:
این ارتقاء با هدف ارائه بهبودهای قابل اندازهگیری در کیفیت خدمات و کارایی عملیاتی، از جمله موارد زیر انجام میشود:
در حالی که سفارشدهی دیجیتال متوقف خواهد شد، Essentra Components نقاط دسترسی جایگزینی را ایجاد کرده است:
برنامه تعطیلات شرکت بر عملیات بیشتر تأثیر خواهد گذاشت، با تعطیلی کامل در ۲۵-۲۶ دسامبر و کاهش کارکنان در ۲۹-۳۱ دسامبر.
تحلیلگران زنجیره تأمین سه بردار ریسک اصلی از این انتقال را شناسایی میکنند:
به کسبوکارها توصیه میشود اقدامات پیشگیرانهای از جمله ثبت زودهنگام سفارش، بایگانی مستندات و ارزیابی تأمینکنندگان جایگزین برای پروژههای حساس به زمان را اجرا کنند.
محدودیتهای موقتی خدمات، مبادلات محاسبهشدهای برای بهبودهای بلندمدت سیستم هستند. سازمانهایی که موجودیهای ضروری را حفظ کرده و برنامههای احتیاطی را اجرا میکنند، میتوانند تأثیرات عملیاتی را در طول دوره انتقال به حداقل برسانند.
کسبوکارهایی که برای قطعات حیاتی به Essentra Components متکی هستند، ممکن است با اختلالات موقتی روبرو شوند زیرا این شرکت در حال ارتقاء عمده سیستم برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) خود است. دوره انتقال شامل توقف کامل پردازش سفارش از ۱۲ دسامبر تا ۵ ژانویه است که در طی آن وبسایت محلی شرکت آفلاین خواهد بود.
این بازنگری سیستم، سرمایهگذاری استراتژیکی در زیرساخت عملیاتی است نه نگهداری معمول. در طول دوره انتقال:
این ارتقاء با هدف ارائه بهبودهای قابل اندازهگیری در کیفیت خدمات و کارایی عملیاتی، از جمله موارد زیر انجام میشود:
در حالی که سفارشدهی دیجیتال متوقف خواهد شد، Essentra Components نقاط دسترسی جایگزینی را ایجاد کرده است:
برنامه تعطیلات شرکت بر عملیات بیشتر تأثیر خواهد گذاشت، با تعطیلی کامل در ۲۵-۲۶ دسامبر و کاهش کارکنان در ۲۹-۳۱ دسامبر.
تحلیلگران زنجیره تأمین سه بردار ریسک اصلی از این انتقال را شناسایی میکنند:
به کسبوکارها توصیه میشود اقدامات پیشگیرانهای از جمله ثبت زودهنگام سفارش، بایگانی مستندات و ارزیابی تأمینکنندگان جایگزین برای پروژههای حساس به زمان را اجرا کنند.
محدودیتهای موقتی خدمات، مبادلات محاسبهشدهای برای بهبودهای بلندمدت سیستم هستند. سازمانهایی که موجودیهای ضروری را حفظ کرده و برنامههای احتیاطی را اجرا میکنند، میتوانند تأثیرات عملیاتی را در طول دوره انتقال به حداقل برسانند.